2月26—27日，盾安智控2018年首届营销大会在店口海亮商务酒店隆重举行。盾安集团董事局主席姚新义、盾安智控及其下属子公司全体经营班子、公司市场一线人员及营销系统代表参加了此次会议。

（会议全景）

转变思维，为做行业第一的目标不懈努力

2018年，是盾安智控十三五规划中最为关键的一年。新年伊始，公司召集全产业市场营销人员齐聚店口，为企业发展出谋划策。这不仅仅是一次简单的聚会，更是对“以客户为中心”、客户获取为龙头的深入落实。2018年也是盾安智控的20岁生日，公司组织的这场盛会，是全公司市场人员的一次大团圆，是一次交流的盛典，让远在他乡的营销员体会到回家的感觉。

此次盛会，旨在为企业发展转变思路，盾安智控总裁在报告《从意识革命到行动革命》中呼吁大家要牢固树立“要做就做行业第一”的目标，并且要从思想上做出改变。守旧的思维已经不能适应企业的发展，企业发展需要目标牵引，公司要实现销量突破，离不开战略思维层面做出改变，牵引型思路为公司发展拟定了方向。在战略思维的牵引下，华益精机、南通阀门、本部工厂和红星阀门都找到了战略侧重点，针对自身公司与产品特点，分重点开拓市场，赢取客户。

（盾安智控总裁姚统）

战略既定，“行业第一”不再是一个华而不实的“大饼”。为了实现行业第一，公司积极做出改变，以目标牵引行动，合理配置资源。在全面分析公司发展状况之后，从行业内引进专业技术人才、销售专家及行业精英团队，一支集聚正能量奋发向上的团队已经成型，大家都为了同一个目标——行业第一不断奋斗，为公司十三五取得突破性的发展奠定了坚实基础。

随着盾安意识革命的深入，公司内良好的氛围已经初步形成，各部门之间利出一孔，力出一孔，为了公司“行业第一”的目标不断前行。针对2018年销售目标，产业副总裁徐勇在《紧抓指标落实，推进2018年度市场开拓》中做了详细地分解。他在会上喊出口号：“客户获取，使命必达”，鼓励全体市场人员要有使命必达的勇气和信念，需要将触角真正延伸到客户所在地，不断改善市场一线组织的服务意识和经营意识，为行业第一务实基础。会上还进行盾安智控2018年责任书，在庄严的音乐声中，产业及各公司领取了2018年市场开拓指标，并保证完成任务。

（责任状签订）

盾安集团董事局主席姚新义在会上发表讲话，他回忆了盾安智控成立之初以“高起点、高投入、高品质”为出发点的发展历程，肯定了企业以目标为牵引的发展模式，对组织多年来所做出的努力表示赞同。同时，姚主席勾勒了盾安智控未来发展的目标——坚持“行业第一”不动摇，并再次强调了诚信对企业发展的重要性，要将诚信融入到企业骨子里，做到“诚以立人，信以立本”。

（盾安控股集团董事局主席姚新义）

此次营销大会的顺利召开，是对“以客户为中心”、客户获取为龙头的深入落实，是盾安智控全体营销人员为实现“行业第一目标”的一次庄严誓师，预示着盾安智控在营销领域要告别过往的粗放式管理，逐步实现系统精细化管理。