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2023-03-21 14:27:10  浏览:813
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  蔡华的孙子在做物理实验。

  家住淮安市清浦区前进路的68岁退休教师蔡华最近因6岁半孙子上学一事与家人在“明争暗斗”:他希望孙子直接上初中,因为在他看来,由于他亲自“授课”,孙子小学学业已全部完成;而家里其他人都不赞成蔡华的做法。于是蔡华决定孤注一掷,跑了许多部门想让孙子上初中,但都没有办法落实。

  通讯员王磊扬子晚报全媒体记者朱鼎兆

  退休教师自创“育孙经”教孙子在家“上完小学”

  记者来到蔡老师的家里时,并没看到孩子。蔡老师告诉记者,孩子被其父亲带走了,他已经有1个月没看到小孙子了。

  蔡老师是淮安市第一中学退休教师,他向记者讲起了他的“育孙经”。“我的小孙子从3个月大的时候,就是我带着的,一直带到6岁半,一直没有上过幼儿园。在孩子不会讲话的时候,我就开始教他认字了,现在已经认识3000多个字了。”蔡老师说,当别的孩子都在上幼儿园的时候,他就已经将小学的课程教给了孩子,正常的加减法,孩子也都能掌握,甚至懂得了初中才学到的正数和负数。他还带孩子到全国各地游玩,开阔眼界,孙子已经去过北京、厦门、桂林、西安、上海等十几个城市。

  此外,据蔡老师介绍,他还给孩子看了大量的课外书籍。“和同龄的孩子比起来,我家孙子明显要懂得更多,很多小孩子爱玩的玩具、图画书,他已经都不爱了,现在小学学的语文、历史、地理等内容他基本上都会了,我还把学校的物理实验器材借到了家里,孩子对照课本做实验,什么声、光、电,串联、并联等实验,都被他做过了,完全超乎我的预料,小学的知识都掌握了,完全可以不用再学了。”

  而之所以不想让小孙子上小学,蔡老师也有自己的理论。他认为,一个孩子的入学应该看“学力”而不是“学历”,他觉得孩子有学习初中知识的能力,就应该去初中入学,而不是看有没有上过小学。

  为孙子上初中跑了一年多可家里没一个人支持

  “现在家里没有人支持我,他们都觉得孩子应该从小学一年级开始上,但我知道,我孙子要是上小学就太可惜了,他完全有能力去初中上学。”蔡老师表示,他这一年多几乎每天都在为小孙子上初中的事在跑,他觉得只要能跑下来,家里人就会支持他了。

  蔡老师的老伴周奶奶却对他的做法很不认同,她说:“小学不光只是学知识,是打基础的阶段,很多知识需要反复复习和巩固,基础不打牢怎么上初中?不是说会了就行了的,会读看得懂,和会做题能灵活运用是两码事。”然而蔡老师根本听不进去,执意要将孩子送去初中,也正因如此,孩子的父亲才将孩子接走。

  记者联系到孩子的父亲后,他表示不愿意接受采访。

  教育部门

  孩子上小学不仅仅是为学知识

  那么,6岁半的孩子能不能上初中,究竟可不可行呢?淮安市教育局职教处一位工作人员告诉记者,目前确实没有这样的先例,“听说有14岁的孩子上复旦,但那也只是跳过一两个年级,要经过考试评估,确定达到了那个水平才会跳级。像这样没有经过考试评估,却要直接跳过一个学习阶段,我还从来没有遇到过。”

  她也表示,孩子上小学不光是为了学习知识,更多的是养成良好的学习习惯,并且学会如何和同学们相处,培养道德情操。让6岁半的孩子直接上初中,对孩子成长不会有多少好处,并且也是很难办到的。这样的孩子如果从1年级开始学,他会比别的孩子学得更轻松,掌握知识也会更牢固,不见得从一年级开始学就是件坏事。他们建议孩子上学还是应该按部就班,不应拔苗助长。

  原标题:老人欲让6岁孙子直接上初中称自己已全部教完

  稿源:中国广播网

  作者: midi

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  因参股公司检出禁用抗生素猪肉,“中国养猪第一股”雏鹰农牧(002477)集团7月29日紧急停牌,又于8月3日复牌。

  期间,雏鹰农牧对外公布调查进展,称并未在自留肉样及饲料中发现氯霉素残留,也未找到涉事门店中牟县俊霞雏牧香的相关销售记录,仍“无法确定被抽检产品的来源”。

  但这一解释仍然存在诸多疑点。

  新京报记者进一步深入调查发现,此次查出问题猪肉的“雏牧香”,其专卖模式一直备受诟病,被业内认为是在走一条十年前就已证明失败的老路。

  而凭借“公司+农户”的委托代养模式,雏鹰农牧在生猪养殖规模上跻身全国十强。但多位专家认为这种代养模式存先天硬伤,监管有缝隙。

  在快速扩张中,雏鹰农牧的管理费用大幅增加,而净利润大幅下滑。去年养殖业23家上市公司中只有3家净利润下降,雏鹰农牧就是其中之一,且下滑幅度达350.54%。

  摆在“养猪第一股”雏鹰农牧面前的困境,恐怕不止是违禁兽药这么简单。

  专卖模式:“雏牧香”经营欠佳

  根据国家食药监总局7月28日的公告,标称雏鹰农牧集团郑州商贸有限公司生产的、在中牟县俊霞雏牧香生鲜肉店销售的一批次猪肉(2015/5/31)含禁用兽药氯霉素。

  这让雏鹰农牧旗下“雏牧香”及背后运营公司走进公众视野。知情人士透露,雏鹰农牧郑州商贸公司其实是雏鹰农牧产品销售的参股公司,并不进行产品生产。

  雏鹰农牧公开信息显示,集团在2014年9月完成旗下三家商贸公司的股权转让,雏鹰农牧分别持有郑州商贸、北京商贸、上海商贸20%的股权,且其控股子公司——微客得科技持有上述三家公司10%的股权。

  这三家商贸公司主要负责当地“雏牧香”的运营,而雏鹰农牧集团剥离商贸公司业务或许与其亏损有关。雏鹰农牧2013年年报显示,上述三家企业分别亏损4660万元、1587万元和363万元。

  “雏牧香”是雏鹰农牧首个终端品牌,2012年9月推出后快速扩张。2013年上半年有120余家雏牧香专卖店开业,不过当年下半年仅新开了不到30家。目前雏牧香专卖店在河南有109家、北京8家、江浙沪7家。

  7月31日中午,雏牧香北京东城区中心店里,光顾的人并不多。据知情人透露,目前该店处于亏损状态,年营业额只有几十万元,北京所有雏牧香直营店加起来难以达到公司规定的线上线下总营业额1亿元目标。

  雏牧香北京一家门店店长称,2013年雏牧香进京时一边做直营店,一边做加盟店,而现在已全部是直营了。当时加盟店交20万-30万元加盟费即可,合同期两年,结束后加盟费如数返还,运营期间的房租、装修、维修等费用全由集团承担。

  正是这些优惠条件让雏牧香得以快速扩张,然而好景不长。“年营业额5万和10万的店相比,投入的费用并不会少,但利润却相差极大。有的商家做了一段时间半路退出,集团投入的资金都打了水漂。”这位人士说。

  据扬州市梅岭路雏牧香原店主反映称,他两年前第一批加盟雏牧香,但“因整个经营模式有问题,江苏现在都没有再做”。雏牧香常州市一位原加盟店主也说,由于当初营销策略不行,“挣不到钱”,上海、江苏的加盟店如今几乎已关停。

  一位接触过雏鹰农牧的业内人士告诉新京报记者,独立于商超、市场外的肉类专卖店往往高投入低产出,且没考虑购物习惯,人们不会特意跑到专卖店去买肉。“十年前双汇就曾摸索过专卖店模式,结果关闭了大批门店。雏牧香搞专卖店时我们就指出过这是死路一条,为什么还要搞?”

  代养模式:“公司+农户”存监管疏漏

  雏鹰农牧被检出的氯霉素是一种抗生素,早在2000年就被农业部从《中国兽药典》删除。2002年底农业部在《动物源性食品中兽药最高残留限量》中,明确规定氯霉素禁止使用,在动物性食品中不得检出。

  对此,雏鹰农牧在8月1日的最新官方声明中称,并未在自留肉样及饲料中查到氯霉素残留,也没找到涉事门店问题猪肉在“郑州商贸”的销售记录,无法确定被抽检产品的来源。

  那么,这违禁抗生素究竟来自何处?多位行业人士接受新京报记者采访时都认为,根本问题或许还是出在与雏鹰农牧合作的养殖农户身上。即便这次事故与农户无关,雏鹰农牧“公司+农户”模式也是存在监管死角的。

  雏鹰农牧早在2011年就开始“公司+农户”的“分散养殖、集中管理”委托代养模式,即雏鹰农牧将自有畜禽交予农户,统一提供禽畜、饲料、防疫、技术,农民则依据合同兑现相应的养殖承诺,如保证一定的存活率等。

  业内人士称,生猪养殖占地较多,养殖场建成后需投入一定劳动力及管理成本,委托农民代养则可省去建厂、育肥、管理等一系列成本,企业可实现轻资产快速扩张。正是凭借这种模式,雏鹰农牧在短短十年间将养殖规模扩大到全国同行业前十的位置。

  但“这种模式有先天硬伤,对合作养殖户达不到24小时监管。农户为保证存活率在家里偷偷用药,企业也没办法监管到。”中国生猪预警网首席分析师冯永辉说。

  他认为,氯霉素是一种非常烈的药物,说明猪的病情较严重。没过停药期,药在猪体内没代谢完就进入屠宰加工环节,有可能是雏鹰农牧出现氯霉素猪肉的主要原因。另受成本因素影响,行业内普遍采用抽检方式自检,但抽检率通常不超过5%,这也使问题猪肉存在漏检可能。

  据冯永辉介绍,国内有大型企业采取另外的高度集约化规模养殖模式,统一配养殖人员,猪肉监管上更到位,这样养殖的生猪出栏价格每斤要高出同行业1-2毛。

  大步扩张:净利润和管理费均“不太正常”

  雏鹰农牧在2010年9月15日挂牌上市时,被业界称为“中国养猪第一股”。近三年年报显示,其在西藏、吉林、内蒙古等地注资或增资扩建生猪养殖基地,并于今年6月收购了上游河南太平种猪公司70%股权。

  但大步扩张给雏鹰农牧带来的直接影响是管理成本大幅上升。雏鹰农牧公布的信息显示,2014年雏鹰农牧总营收额17.62亿元,而其管理费用占比高达13%,比2013年度增加7121余万元,同比上升44.11%。它将管理费上升的主要原因归结为“公司规模扩大、人员增加,相应的工资、折旧等费用增加所致”。

  业内人士介绍,通常情况下,养猪成本70%来自饲料,医疗、动保约占营收额的5%,固定资产折旧占比不到5%,管理成本不到10%。这13%的管理成本已高于行业平均水平。

  雏鹰农牧2013年的年报数据更是“夸张”,销售费用、管理费用和财务费用分别上升198.99%、104.66%和69.70%,三费累计4.17亿元,占当年总营收22.32%。

  净利润则是雏鹰农牧另一项“不太正常”的数据。2014年,雏鹰农牧归属上市公司净利润为1.89亿元,下滑幅度达350.54%。雏鹰农牧解释称,这是生猪价格下降及销售减少所致。

  但业内却有不同看法。中投顾问高级研究员郑宇洁认为,雏鹰农牧净利润下降超300%,在养猪业并不算常态。尽管2014年猪肉市场不景气,但养殖业23家上市公司中只有3家净利润下降,雏鹰农牧就是其中之一。

  “2014年雏鹰农牧的销售毛利率仅11.61%,低于行业整体水平。猪肉价格低迷是净利润下降的原因之一,但主要还在于产能扩大导致管理费用上升,缩减了利润空间。”郑宇洁说。

  他认为,近年消费者饮食结构调整,猪肉的消费增长量整体呈下降趋势。而过度大步扩张会给公司的资金运营带来压力,甚至可能造成资金链断裂。

  原标题:雏鹰农牧违禁肉背后藏三困境公司回应疑点多

  稿源:新华网

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